Booklog - ピクサー流 創造するちから 小さな可能性から、大きな可能性を生み出す方法

Ed Catmull, Amy Wallace, 石原薫

序章まで。エド・キャットムルがピクサーで TOY STORY を作って夢を実現した後、感じていた空虚に関する答え。 なぜシリコンバレーのリーダーたちがつまらないミスで足元を掬われたのか、その破壊的な力から創造性を発揮する組織を守り、それを維持するために何をすべきか。 買ったもののページ数がゴツいので積んでたが、読み始めた。最近読んでいた本とは違うかなと思って。ただ読み始めたらこれはマネジメントの本だ。 不確実性と向き合いリーダーがリスクを取って従業員の自律性を引き出し創造性を発揮させる。失敗は率直に認め学びにつなげる。 これはこれでつながりがあって面白いから読み進めてみる。

2026-03-01, read count: 1, page: i ~ viii, 1 ~ 18, pages read: 26

第 1 章。 PIXAR に至るまでの昔話。氏がコンピューターグラフィックスでアニメーションを描くことを志すようになったところまで。 氏が PIXAR で再現しようとしたのがユタ大学にいたアイヴァン・サザーランド、デイブ・エヴァンスの元にいた時の自律したコラボレーションという。 アラン・ケイ等同級生の存在が刺激となった点に触れられている。 ARPA も過度な管理をせず自律性に任せて技術革新を待つというスタイル。 古くから自律と創造の関係性は知られていたということかー。それに氏自身もコンピューターグラフィックスの偉人なんやな。全く知らなかったので勉強しよう。

2026-03-02, read count: 1, page: 20 ~ 43, pages read: 24

Years (3)

Books (41)