Booklog - 部下としての AI 世界一流エンジニアの進化術
牛尾剛
はじめに ~ 目次。 AI のマネジメント how to 本って感じ。 目次を見ると 3 章を中心にテクニックに触れているけど、他の多くは使う側のヒトの認知能力の向上やマインドセットが多い。 わたしは AI Agents を使ってても仕事を失うという気は感じたことないけど、この「めちゃくちゃ優秀な永遠の新人」をどうマネジメントするのかは日々試行錯誤してる。 最近だとハーネスやループをはじめとしたテクニックも重要だが、一番は使う側のヒトのパフォに依存すると考えてて、特に並列で回すと完全にヒトがボトルネックなので、本書がヒントになるかな。 とはいえ牛尾ファンのため昔のブログ、 note 、前著も読んでるし大体知ってる内容だったな、で終わるかも。
2026-06-27, read count: 1, page: 1 ~ 16, pages read: 16
第 1 ~ 2 章。 AI のマネジメントとそのためのスキルセットの話。 非エンジニアのヒトにわかるように書かれているため多少内容は大げさだったり冗長だが的を得ていて共感できる点が多い。 例えば、 AI を制御し切るためにはヒトの理解が先立って必要な点、 AI は使うヒトの能力を増幅するアンプである点など(文中ではアンプと言ってないけど)。 個人的に、 AI Agents をうまく働かせるためのスキルはこれまでも上位エンジニアや DevOps なんかに必要だったもので、いま適用対象がヒトだけでなく AI Agents も含まれるようになった程度でさほど新しいものではない認識。 違いは、その従来の全エンジニアには求められていなかったスキルが、今や AI Agents を使う全てのエンジニアに求められるようになったという点。 だから本書で主張されるように、今からでも学習して積み重ねるしかないねんよな。 モデルやツールの進化についても本書の主張に共感できる。今はコンテキストの節約のために skills に逃がしたり決定論的処理は script で行う等のテクニックが重要だが、これらのテクニックもピンポイントではいつまで続くかはわからない。 例えば小手先の prompt engineering だけでなくより広く Harness が重視されるようになった流れのように。 やっぱ日頃ブログを見てるから捉え方が似通ってて、再確認的な側面が強いかもな。
2026-06-28, read count: 1, page: 17 ~ 92, pages read: 76
第 3 章。本章は Vibe Coding をテーマにした実践的な内容。具体的にどのような手順で筆者が取り組んでいるかとか skills をどのように使ってるかとか。でも狭義の Vibe Coding じゃない。 plan を使ってる辺りも spec driven に近い。
日常的に AI Agents を使っているヒトにとっては退屈な内容かも。また進化が速いため、例えば AGENTS.md 使ってない辺りとか一部は陳腐化しはじめてるんじゃないかな。
あと今更気づいたがこれ料金改定で使い方が変わる前の話だと思われる。 AGENTS.md に触れてないのも Multi Agents で同じ振る舞いをさせる泥臭い工夫とか必要なくて触れてない可能性はあるな。
とはいえここで書かれている本質的な部分は変わらないと思う。理解・自動化・介入設計、 Harness Engineering の辺りなんかは、従来もマネジメントや DevOps で必要なことだったし、今後も変わらない部分なんじゃないかな。
skills はセキュリティ観点から結局自分で書いてるとかすごく共感できる。最近 sandbox が整備されてきたがそれでも心配で野に放たれた skills をそのまま使うのはやってないな。
『「想像力」にブレーキをかけない』もわかりみ。わたしの理解ではこれは思考の拡張だ。閃きの元になる基礎力があれば、足りない知識や具体化は AI が補完してくれるて理解が捗るから、生産性何倍とかの次元じゃなく無から有のレベルの進化やねんよな。
2026-06-29, read count: 1, page: 93 ~ 142, pages read: 50
第 4 章。 AI 時代にボトルネックとなるヒトの認知能力を鍛える話。認知負荷(Cognitive Load)に対する認知負荷耐性(Cognitive Load Tolerance)、能動的想起(Active Recall)で記憶力を鍛える。 プレ学習による構造化、これは点検読書と同じやな。理解の仕組み、関連性・グルーピング・構造化した説明。マインドマップや思考のフレームワークの活用。リサーチの資産化。 これは LLM Wiki も同じやろな。繋げる・統合することで自分の脳内でも知識の関連付けが広がる。 他に AI を使った学習の強化として英語学習、ひたすら基礎となる音の練習、多読、イマージョン学習。要は理解可能な範囲で情報量を増やして慣らすことで認知負荷が下げていくってことか。 語学の習得が得意なヒトには「曖昧さへの耐性」があるといわれる。これも曖昧さ触れて鍛えればいいということ? そこまで AI 関係ない章だった気がする。認知能力を高めるには適度な負荷で耐性をつけていくしかないという地道な話という理解。 にしてもわたしは探索的な思考にマインドマップを全然使えないのだけどなんでかな。 Obsidian も好きじゃないし。これも耐性の問題で練習でどうにかなるものなのか。認知特性の問題ではないんかな。
2026-06-30, read count: 1, page: 143 ~ 188, pages read: 46
Years (3)
Books (55)
- Domain Modeling Made Functional 関数型ドメインモデリング ドメイン駆動設計と F# でソフトウェアの複雑さに立ち向かおう2024-08-19〜2024-09-06
- GE 巨人の復活 シリコンバレー式「デジタル製造業」への挑戦2026-01-21〜2026-01-29
- NETFLIX の最強人事戦略 自由と責任の文化を築く2026-02-19〜2026-02-28
- NHK 3 ヶ月でマスターする 数学2026-05-27〜2026-06-02
- NO HARD WORK! 無駄ゼロで結果を出す僕らの働き方2025-12-23〜2025-12-31
- People Powered 「ビジネス」「ブランド」「チーム」を変革するコミュニティの原則 遠くへ行きたければ、みんなで行け2024-08-22〜2024-10-21
- Slack ゆとりの法則2025-10-17〜2025-10-30
- TEAM OF TEAMS 複雑化する世界で戦うための新原則2026-01-07〜2026-01-20
- Team Topologies 価値あるソフトウェアを素早く届ける適応型組織設計2026-04-24〜2026-05-01
- The DevOps 勝利をつかめ! 技術的負債を一掃せよ2026-01-01〜2026-01-06
- なぜこの人はわかってくれないのか 対立を超える会話の技術2026-01-30〜2026-02-09
- みずほ銀行システム統合、苦闘の 19 年史 史上最大の IT プロジェクト「3 度目の正直」2026-05-23〜2026-05-26
- アドレナリンジャンキー プロジェクトの現在と未来を映す 86 パターン2025-11-13〜2025-12-01
- エッセンシャル思考 最少の時間で成果を最大にする2025-12-03〜2025-12-12
- エフォートレス思考 努力を最小化して成果を最大化する2025-12-13〜2025-12-22
- クリエイティブプログラマー 創造的なプログラミングのための 7 つのテーマ2026-04-09〜2026-04-17
- サンダー・キャッツの発酵の旅 世界中を旅して見つけたレシピ、技術、そして伝統2025-05-20〜2025-06-22
- サンダー・キャッツの発酵教室2025-07-15〜2025-07-18
- スーパーエンジニアへの道 技術リーダーシップの人間学2025-07-19〜2025-08-15
- ディズニー CEO が実践する 10 の原則2026-03-16〜2026-03-24
- デッドライン ソフト開発を成功に導く 101 の法則2025-10-10〜2025-10-16
- ピアリング戦記 日本のインターネットを繋ぐ技術者たち2024-12-28〜2025-01-14
- ピクサー流 創造するちから 小さな可能性から、大きな可能性を生み出す方法2026-03-01〜2026-03-15
- ピクルスと漬物の歴史2025-02-24〜2025-03-04
- ピープルウエア ヤル気こそプロジェクト成功の鍵 第 3 版2025-09-17〜2025-10-09
- ファスト&スロー あなたの意思はどのように決まるか?2026-01-19〜2026-04-06
- プログラマの数学2026-06-18〜2026-06-26
- プログラマーのための CPU 入門 CPU は如何にしてソフトウェアを高速に実行するか2025-01-15〜2025-03-19
- プログラマー脳 優れたプログラマーになるための認知科学に基づくアプローチ2024-09-28〜2024-10-15
- プログラミング F#2024-09-07〜2024-09-07
- プログラミングの心理学 25 周年記念版2025-08-16〜2025-09-16
- ポストモーテム みずほ銀行システム障害事後検証報告2026-06-03〜2026-06-06
- ユニコーン企業のひみつ Spotify で学んだソフトウェアづくりと働き方2026-02-10〜2026-02-18
- ユーザーの問題解決とプロダクトの成功を導く エンジニアのためのドキュメントライティング2024-09-15〜2024-09-27
- 世界の作りおき野菜 みんなに愛される味付けの魔法2025-02-22〜2025-02-23
- 世界の納豆をめぐる探検2025-12-02〜2025-12-02
- 世界一流エンジニアの思考法2024-09-08〜2024-09-14
- 入門・倫理学2024-10-21〜2024-12-09
- 分子調理の日本食2025-02-08〜2025-02-09
- 型システムのしくみ TypeScript で実装しながら学ぶ型とプログラミング言語2025-07-01〜2025-07-14
- 実践プロパティベーステスト PropEr と Erlang/Elixir ではじめよう2024-11-05〜2024-12-27
- 家庭の低温調理 完璧な食事のためのモダンなテクニックと肉、魚、野菜、デザートのレシピ 992025-02-10〜2025-02-16
- 描きながら考える力 「ドゥードル」革命―ラクガキのパワーが思考とビジネスを変える!2026-04-18〜2026-04-23
- 数学図鑑 やりなおしの高校数学2026-06-07〜2026-06-17
- 日本企業がシリコンバレーのスピードを身につける方法2026-04-04〜2026-04-08
- 本を読む本2024-10-13〜2024-11-04
- 演奏するプログラミング、ライブコーディングの思想と実践2025-06-23〜2025-06-30
- 熊とワルツを リスクを楽しむプロジェクト管理2025-10-31〜2025-11-12
- 男のスコッチウィスキー講座 100 蒸留所 巡礼試飲旅2024-10-26〜2025-06-01
- 異文化理解力 相手と自分の真意がわかるビジネスパーソン必須の教養2026-03-25〜2026-04-03
- 筋肉がすべて 健康・不老・メンタル、人生のすべてが変わる唯一の方法2026-05-12〜2026-05-22
- 習慣と脳の科学2025-04-06〜2025-05-19
- 運動能 新版・一流の頭脳2026-05-02〜2026-05-11
- 部下としての AI 世界一流エンジニアの進化術2026-06-27〜2026-06-30
- 魏武注孫子2024-11-25〜2025-04-05